大院字[2023] 7号
为进一步做好教育部审核评估工作，根据《安徽新华学院2023年审核评估评建工作实施方案》（皖新院【2023】10号）文件精神，大数据与人工智能学院各项评建工作按学校的“总体方案”有序推进，在前期评建工作的基础上，特制定大数据与人工智能学院2023年评建工作方案。
一、迎评工作总体时间安排
为更有针对性地做好2023年的评建工作，在前期自查自建工作的基础上，结合学校总体安排，我院2023年的迎评工作特分为四个阶段。
第一阶段：自评自建阶段，时间2月—6月
本阶段对照审核评估指标体系要求，在前一阶段自查自建的基础上，针对学校审核评估第一次检查中所发现我院存在的问题进行全面、深入的整改，进一步扎实做好我院所涉及的各项评建工作和整理各类支撑材料，并为6月30日前开展预评估工作做好准备。具体重要时间节点要求：
4月10日前，遴选确定我院重点实习基地并上报学校，做好我院专家进校拟参观路线选取；
5月10日前完成第一次检查整改情况回头看；
5月30日前，完成重点实习基地第一轮检查；配合学校开展教师教学体验调查和在校生学习体验调查；
6月5日前，完成学院评估支撑材料的整理归档；
6月20日前，全面检查各项评建工作，为邀请校外专家开展预评估做好全面准备。
第二阶段：全面整改阶段，时间7月—8月
在预评估的基础上，对我院所负责的审核重点和任务进行总结，对存在的问题进行全面整改，7月底完成实验室等硬件条件的建设任务，8月底完成所有整改工作，具体重要时间节点要求：
7月10日前，根据学校的反馈意见组织整改；
7月16日前，做好第二轮教学档案材料的检查准备工作，迎接学校第二轮教学档案材料的检查工作；
7月30日前，在学校的支持下完成学院实验室等硬件条件的建设；
8月10日前，完成评估支撑材料的整改完善；完成重点实习基地第二轮检查；
8月18日前，完成专家进院参观路线各环节的各项工作；完成教学楼周边美化净化工程；完成学院教师教学能力人人过关；
8月30日前，完成《评建学习手册》教师版和学生版的学习和测评工作；
8月30日前，完成教学档案材料的第二轮整改，确保材料齐全、规范；完成全部整改工作。
第三阶段：预评估与整改阶段，时间9月—10月
根据学校统一安排接受第二轮预评估，并根据预评估专家意见有针对性地开展整改工作，做好相关方案，为专家正式线上和进校评估做好充分准备。
9月8日前，完成线上考察基础材料(含人才培养方案、课程表、试卷、毕业论文清单等)的准备；组织开展重点教师的听课工作；
9月15日前，做好第二轮预评估学院所涉及工作，顺利完成第二轮预评估；
9月30日前，根据预评估专家意见，完成所有评估材料的再次整改；
10月10日前，评估支撑材料档案定稿，完成学校交付的相关工作，完成相关材料的印制。
第四阶段:专家线上与进校评估阶段，时间11月
在学校的统一安排下，做好涉及我院的专家线上和进校考察期间的协调服务与保障工作。具体重要时间节点要求：
11月1日前，各项材料、保障工作全部到位；
11月1日--15日，配合学校质评处做好专家线上考察期间的各项材料调阅、听课看课、座谈访谈等协调保障；做好线上考察期间的随机暗访准备；
11月5日前，再次全面梳理各项工作，进行全面检查，查缺补漏；
11月15日，做好专家来院评估的院内接待安排工作。
二、组织保障与职责任务
为进一步加强审核评估工作的统一领导，根据学校审核评估总体方案，切实落实以评促建各项工作任务，学院成立评建工作领导组和分工作组，具体负责大数据与人工智能学院审核评估工作，明确职责和工作任务。
（一）评建工作领导小组
总顾问：王孝武
组长：吴建国、郑妮
副组长：万家华、魏高莉、刘磊
成员：车畅、周刘湘、张韬、汪强、各系主任、聂欢欢
主要职责：
1.按照学校评建工作总体要求，制定大数据与人工智能学院评建工作方案及阶段工作计划，落实并组织实施我院评建工作；
2.做好我院评建工作的宣传动员，确保我院评建工作顺利完成；
3.做好我院评建工作的统筹、管理、监督、反馈工作。
4.梳理学院特色工作，凝练学院育人成效，说好学院育人故事。
（二)评建工作办公室
负责人：万家华
成 员：车畅、聂欢欢、饶露露、阚春丽
主要职责：
评建办公室是在评建工作领导组的领导下，负责评建项目组织、指导、协调、检查、督促等。具体职责包括：
1.按照工作总体要求，做好学院评建档案室建设工作；
2.根据评建工作要求，强化教学工作和教学档案的规范，完成我院所有教学档案、支撑材料等的收集、整改等工作；
3.做好评建档案体系建设的编制工作，各材料汇编成册；
4.按照学校要求向评建办公室提供我院的自评自建工作报告等材料。
5.按照职能部门评建工作要求，完成相关评建建设任务，提供相关支撑材料；
6.做好专家走访、访谈，材料调阅等工作。
（三）教学工作组
负责人：刘磊
成 员：刘丽、余云、周欢、各教研室负责人、专业负责人、全体教师
主要职责：
1.师资队伍建设：负责自有教师和外聘教师的引进和培养；各专业师资情况结构分析；组织多种形式的比赛、听课、看课等确保教师教学能力提升人人过关；
2.教学材料（近三年论文、试卷、报告等）的全面检查与整理：制定工作方案，逐步逐条推进落实，查摆问题，整改，反馈；
3.各专业“十四五“规划、2018、2020版人才培养方案，三纲两书的制修订工作。
（四）实验实训工作组
负责人：汪强、万家华
成 员：朱良月、苏东、刘汉青、姚蓓、各实验室负责教师
主要职责：
1.完成2023年实验室论证及建设工作；
2.完成实验实训基地建设材料的梳理、修订、整理归档工作；
3.做好实验室文化建设工作；
4.遴选入校考察路线，做好建设工作；遴选校外实习基地考察及建设工作。做好考察路线及介绍的解说词，人员等安排。
5.凝练特色育人，说好学院故事。
（五）行政学管组
负责人：魏高莉
成 员：周刘湘、张韬、全体辅导员
主要职责：
1.完成学院行政办公文化建设及学院办公地点的调整、梳理、办公设备完善工作；
2.做好学生管理类目的档案体系建设；
3.开展学风建设，营造学习氛围；
4.做好学生就业及育人成效体现工作，收集近三年学生各级各类荣誉获奖等材料，收集优秀学子、优秀校友信息及学生工作案例，凝练学生工作品牌，汇编成册。
5.做好校外学生就业基地、劳动教育基地建设。
三、工作要求
（一）全院教职工务必以高度的责任感，以饱满的热情、主人翁的姿态，统一思想，提高认识，迅速行动起来；按照学校、学院统一步调，充分认识到审核评估的重要性，履职尽责，切实做好审核评估工作。
（二）学院教职工要有大局意识，相互配合，相互支持，齐抓共管，高效率高质量地完成学校及我院下达的各项任务；要充分发挥大家积极性、主动性和创造性，充分整合资源，挖掘潜力，创造性开展工作。
（三）认真学习评估文件，研究指标体系，吃透吃准评估指标内涵要求；有效组织、集中力量、创新方法。
（四）建立层级负责的工作机制，切实落实评建工作方案中提出的“分工负责机制”，实行各模块负责人负总责，层层各负其责。
（五）注意审核评估工作与日常工作协调，尽可能不做无用功，减少重复返工，注意日常积累。
（六）具体任务分工及完成时间见附件。
大数据与人工智能学院
2023年3月27日
